今年，機關黨支部緊緊圍繞“三個聚焦、三個推動”，充分發(fā)揮“前沿陣地”作用，推動黨的領導深度融入公司治理各環(huán)節(jié)，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動力。

聚焦“管理賦能”，推動制度構建融入基層治理

機關黨支部緊緊圍繞集團改革發(fā)展大局，多措并舉深入一線幫扶子公司提升經營管理水平。

一是制度建設方面，支部積極發(fā)揮“第一解讀人”作用，組織政策研究與戰(zhàn)略研討，牽頭修訂并指導子公司配套完善數(shù)十則集團制度，為規(guī)范管理筑牢根基。

二是黨建幫扶同步精準發(fā)力，支部通過搭建溝通平臺、組織黨員骨干深入服務一線，針對運營難題與協(xié)同堵點開展“點對點”現(xiàn)場指導，切實提升子公司實操能力與服務效能。

三是財務管理領域，集團財務部不僅通過編制核算手冊、開展稅務指導強化基礎，更針對子公司短板實施精準賦能——為龍泉直飲水公司搭建從零到一的預算體系，助力供水公司規(guī)范預算模板，推動荊襄公司預算能力精進優(yōu)化。

四是投資管理領域，建立子公司投資計劃申報審核機制，嚴把項目戰(zhàn)略匹配與投資效益關，并制定統(tǒng)一的固定資產管理標準體系，實現(xiàn)從資產編碼、維護到處置的全流程規(guī)范，全面夯實子公司經營管理根基。

五是安全生產保障全面強化，通過制度體系更新、標準化建設及培訓演練，為子公司消除隱患、穩(wěn)健經營提供了堅實支撐。

聚焦“聯(lián)學聯(lián)做”，推動黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展合力

機關黨支部積極拓展黨建外延，與荊門移動公司開展聯(lián)學聯(lián)做，加強交流合作，共同探索“智慧水務”建設。通過聯(lián)合開展主題黨日、技術交流等活動，推動黨建與業(yè)務深度融合，有效促進了雙方資源互補與能力提升，為解決水務運營中的實際問題提供了新思路與新方案。

聚焦“作風建設”，推動黨性原則融入企業(yè)文化

機關黨支部以“學習型支部”建設為抓手，將“三會一課”與業(yè)務培訓相結合，引導黨員從經典著作中汲取智慧，開展《毛澤東語錄》在工作中運用的主題分享。常態(tài)化開展廉潔警示教育，完善崗位風險防控機制，筑牢“廉潔防火墻”，推動“嚴謹、踏實、細致”的作風融入企業(yè)文化，營造風清氣正的治理環(huán)境。

下一步，機關黨支部將持續(xù)深化“作風建設”工作，把黨性原則與企業(yè)文化的融合推向更深層次。一方面，進一步豐富“學習型支部”建設內涵，不僅局限于經典著作學習，還將引入行業(yè)前沿知識、先進管理理念等，拓寬黨員視野，提升黨員綜合素質，使其在工作中能更好地發(fā)揮先鋒模范作用。另一方面，不斷優(yōu)化廉潔警示教育形式，還將開展廉潔知識競賽等活動，增強教育的趣味性和實效性，讓“嚴謹、踏實、細致”的作風更加深入人心，真正成為企業(yè)文化的核心要素，助力企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。